具有企業家思想的人對企業組織非常有價值。在最近的企業研究中，我們對一組連續創業者(做了多元變量分析，結果發現他們具有五項明顯與眾不同的技能。
只需考察這五項獨特的個人技能，我們就可以預測出誰最有可能成為連續企業家，並且準確度高於90%。
1、說服力
即說服別人去改變他們的思維方式、信仰或行為方式的能力。研究中說服力的評分範圍為1—6分，如：“人們都認可我，我能夠說服他們”或“我是具有說服力的權威人士”。
毋庸置疑，無論是從事招聘工作還是想要得到到投資人及股東的認可，企業家都需要具備傑出的說服力。
2、領導力
接觸的企業家應當具有高瞻遠矚的領導力。在本次評估中獲得高分的領導特質包括：“為實現其遠景、完成其使命或目標而願意承擔風險”或“太具競爭力而受到批評指責”。
事實上，連續創業者的遠見卓識往往緊跟著具有挑戰性的產品與服務，他們能意識到普通人意識不到的挑戰。
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3、領導力
與常人不同的是，具有企業家思想的人還表現出獨特的個人責任感。
這裡的個人責任指積極主動、自信、敢於面對失敗和對個人行為負責。就此，個人責任獲得評分高的項目如：“別人不能實現的我實現了”或“因要求別人對他們的行為負責而受到批評指責”。
如這些主項評分所示，個人責任感強的人會視障礙為必經歷程，他們不會因此而放棄個人使命，相反他們會因此而獲得能量。由此，我們可以得出這樣的結論：那些總是指責他人失敗的人是嚴重缺乏個人責任感的;這可能是阻礙任何一個人成為出色企業家的最大障礙。
4、目標導向
衡量是否具備企業家思想的另一關鍵技能是目標導向。
在本研究中，目標導向指為達到目的而專注、充滿活力。
通常，多數企業家對此的一致說法是“為實現目標而與他人緊密合作時，我的產出效率是最高的”。
企業家的強烈目標感很重要，因為這是他們提供產品或服務的目的所在。明確目標，倡導目標，讓目標去影響他人並獲得他們的支持。
5、社交技能
最後一項需要明確的技能是個人社交技能，社交技能是其他四項技能的粘合劑。良好的個人社交技能保證企業家在任何場合都能與人有效溝通，並且融洽相處。
在該項研究中，表現出色的人一致認為：“能與他人融洽相處是我取得最大成就的關鍵”或“我能讓情緒不穩定的人平靜下來”。對於缺乏個人社交技能的企業家而言，他們的人際交往範圍會局限於欣賞他們溝通風格的人群，從而限制了他們廣泛傳遞願景和目標的能力。
研究表明，企業家之所以取得創業成功，是因為他們大多數人都具備某些特定的個人技能。這五項技能不是天生的，它們是可以通過學習培養起來的，尤其是年輕時通過創業經歷獲得。